硅谷1990 第六章 没那么容易成为主角的斯坦福

第(1/3)页

即时通讯软件绝对是互联网时代最好的生意之一。

从投资角度来说，这是一个能够跨越牛熊，长坡厚雪的生意。

基于即时通讯软件，你甚至能够打造出一整个完整的生态。

重生又没有系统，那么你的优势就在于眼光，靠营造生态作为护城河，这就是在充分利用你的眼光。

为什么后世华国的互联网生态中，一大巨头是腾讯，在阿美利肯的生态中，收购了ICQ的企业们却没有把它利用到腾讯这个程度呢？

外界不清楚，王炽很清楚，因为国外的互联网生态受到邮箱影响太深，大家都习惯用邮箱而不是即时通讯软件。

这两者就类似国外习惯用信用卡，国内习惯用移动支付一样，背后根本原因还是在于习惯。

现在才1990年，足够重塑用户的习惯。

大把的产品设计和运营手法，足够把全球用户都调教成即时通讯软件的形状。

即时通讯软件也算是纯靠互联网创业，把不必要的模块全部删掉，只留下最必须的模块，客户端只保留用户的信息，用户的聊天记录全部存放在用户本地。

这对服务器存储和带宽的要求同样很小。

除非全美200万的互联网用户中，有100万都在用他的即时通讯软件，不然300万美元足够烧过这两年。

王炽觉得自己缺失了太多信息，这个年份有点太早了。

他不知道什么时候互联网公司会受到投资人们的青睐，他只知道1995年网景上市之后肯定没问题。

但网景上市前呢？

什么时候开始，互联网公司能够从投资人手里空手套白狼？

他知道美国在线在94年的时候花了4700万美元收购两家小型的互联网公司，即便这两家互联网公司没有创造任何收入。

美国在线属于知名冤大头，九十年代收购互联网公司向来是你报价多少，他就敢给多少，丝毫不考虑这个价格是否合理。

可94年以前呢？

不过好在王炽清楚，web浏览器推出是在1992年年底的事情，也就是说，不是93年就是94年，互联网创业大淘金时代就将要开始。

而他认为自己需要做的就是，在互联网大淘金时代到来前，先培育出一株稀世奇珍，到那时候待价而沽。

第(1/3)页